有人说，以前的圈子很小，
觉得人就分为那么几类，
想法就那么几种，
都差不了多少。
但是，
入职场越久就会越发现，
奇葩的人真的很多，
那些奇葩同事的奇葩思维，
次次都在刷新我的三观。
刚开始以为是自己没见过大世面，
修为不够，
不能容忍理解别人。
后来才知道，
大家都深受其害。
最常见的职场奇葩思维即是“我弱我有理”。
相信大家在工作中遇到不少这种同事。
明明是自己的工作，偏偏要依靠别人。
他们惊人的思维是：
我不会，你就得教我，这是理所当然的；
你能力这么强，多做点怎么了！
文化和教育，都要求我们做有道德的人。
但道德观念很难保持一致。
当我们的道德成为别人绑架我们的武器，
并没有法律约束的时候。
尝到甜头的人就会发现，
我弱，我老，我穷，我有孕等等
是一件多么容易让自己享受便利的武器。
当然，他们还会变本加厉，
侵占他人权利而不自知。
当这种耻而不自知的人，
已经无法无天的时候，
我们不应该再沉默，
成为所谓道德绑架的受害者。
听了下面这个职场故事，
你会知道，
这些人的贪婪是没有限度的。
小夏是一家公司的设计，她为人有责任心，业务能力也强，很受上司赏识。
最近，部门新来了一个实习生，分配到他所在的组，我们就称呼他为小白吧。
刚开始几天，处于熟悉业务的阶段，小白没什么实质性的工作，看不出什么。
后来的故事就精彩了，
小白除了每天不间断的问小夏各种莫名其妙、显而易见、百度就能知道的问题，还还几次以自己不会做为理由，让小夏替他做了很多工作。
刚开始，小夏觉得他刚开始实习，情有可原，而且有时间教他真的不如自己做来的快，也就让他在旁边看着学习，自己承担了大部分的工作。
小白的弱者心理就是：
我没有工作经验，我是来学习的，每个人都是从实习生过来的，你当时肯定也有人帮。所以，你现在帮我是应该的。
我们且不论当时小夏有没有人帮，
就算有，她目前成长为这么优秀的员工，
自己的努力肯定是主要因素。
我相信很多人，
会有小白这种心理
且不知道这种想法错误的。
职场需要的是产生价值的人，
不是来学习经验的人，
因为公司付你工资了，这叫劳动报酬。
学习是要交学费的，请问你交了吗？
但是，这个时候，
小夏微妙的同情心和热心，
已经让小白产生了理所当然的想法，
觉得小夏做这些都是应该的，
是她份内的事。
更狗血的来了，
领导让小白做一份产品详情页，小白依旧舔着脸来找小夏，说自己这个搞不定，那个不懂的。因为她当时手里的工作太多，实在没空，就说可以帮小白设计一份大概的框架，之后的事情就靠他自己了。
中间各种糟心事，
小夏也挺过来了。
结果是这份详情页上线的时候，
写错了产品名，
客户找领导大发雷霆，
之前谈好的合作，也泡汤了。
领导气呼呼找小白问情况，小白把所有责任都推给小夏，说其实这个详情页是小夏做的，因为是实习生，自己是完全听她的意见来作图的…
虽说领导知道小白才是第一责任人，
但对小夏的态度也不如从前了，
之前说好的升职加薪，
也没了下文……
小白这种我弱我有理强盗逻辑，
让很多人都成为受害者。
地铁公交上强行让你让座的大妈；
路边的小孩子用脚踢你，家长说他还是个孩子；
你好心给路边乞讨的人一份午餐，他说不行，必须给现金……
这些可笑的人正在一步步瓦解我们的道德观，
毒害整个社会的信用体系。
不知道哪一天，我们就撑不住了。
在我们的文化中，“保护弱者”是美德，
所以在很多时候这是被推崇的一个做人原则。
特别是在职场中，
很多都是出来打拼的异乡人，
同事之间存在一种莫名的惺惺相惜感，
觉得能帮就帮了。
但是时间长了，
这些同事拿我们的美德当理所当然，
不但没有感激之心，
还恩将仇报。
职场中的小白兔也好，
老白兔也好，
不要觉得自己混日子混得很安全，
你什么样子，
领导全都看在眼里，
只是还没到清算的时候。
混到年纪了，却没混到本领，
到哪里都不会受欢迎。
那些能百度到的问题，请“去百度”。
那些稍微学习就能掌握的工作技能，
请自己去学习
你要负责的工作，请不要推给别人
职场不是游戏场，讲究优胜劣汰，不努力的人，终将被在雨中奔跑的人淘汰。
我强是我的事，你弱不关我的事。
