应届生·BBS精选主题-秋招实录

去年秋招的时候，我自己也听过非常多的讲座或者宣讲，也会在应届生论坛上看很多过去的面经，最怕的就是看到“学历门槛”、“实习偏好”，这种信息摄入的多了潜移默化就会紧张，就会以为自己肯定没戏了，或者有时候就会打击自己的积极性，把大把宝贵的准备时间花在了纠结我不是211会不会直接被刷掉上，而不是好好用心去准备，所以希望大家千万不要太担心这一点，P&G不是用机器筛选简历的，都是HR小哥哥小姐姐亲自认真地去筛选的，大家尽管自信得投递就好，千万别纠结~

我感觉我自己的存在就是给大家最好的信心，双非学历，又没有任何快消行业的经历和实习，但最后凭借自己的努力和表现赢得了P&G的认可，所以大家也都Okay的，最重要的是有信心和一丝不苟的准备。

网申——OT——通过后上传简历——一面（单面，2V1）——二面（单面，3V1）

这里面有几个需要注意的非技术点哈大家可以稍微记一下哈。首先是一个人只能注册一个账号，得和身份证/护照号一一对应，一旦投递做完OT结果没有收到上传简历的邀请的话，在接下来的一年内都无法再次投递，所以请考虑好投递时间，尤其是春招想投递实习生的小伙伴们，P&G的实习生和全职是在同一个招聘体系下的。

第二个非技术点是P&G和大部分公司不同的地方在于，它是先做网测，再传简历，当时我自己就觉得这个流程特别棒，因为它特别为申请者考虑。很多其他公司，传了简历之后，就会纠结要不要好好花很多时间去准备OT，因为不知道简历能不能通过。P&G的流程让基本上所有申请者都可以免去这些忧虑和纠结。当然了，好好准备OT是很有必要的。

第三个，P&G的面试一直都是采取的传统的单面形式，现在大多数公司都已经转向了小组面试，也就是时下最流行的case面，而P&G仍然坚信自己以行为面试为主的单面。单面的话，势必会有更多的细节和近距离交流交互的机会，所以小伙伴们在准备的时候，需要多下功夫。

那我们接下来一个流程一个流程地来细细说。

认真研究过流程的童鞋们肯定会发现，基本上所有的招聘都是“串联”的。什么意思呢，也就是说只有通过前一个环节，才能进入下一个环节，只有通过所有环节，才能最终斩获Offer. 不可谓不残酷！任何一个环节出问题，那就是冷冷的一封拒信（或者是默拒，更加凄惨）。所以，千万不要小看网申这一个环节，尤其是P&G这种人工认真去看大家网申内容的良心企业，对于每一个填上去的汉字或者单词，都应该好好斟酌。

具体到做法上，我自己的话是先在word文档里把所有需要的内容先码好，然后再进行筛选，有些内容下有字数限制的，有些需要填入相关性最高的，还有根据每个岗位的JD进行修改润色的，把这些所有的内容修改之后，再一点点复制进网申页面。

网申的两个tips:

1. 好好梳理、筛选自己过去的经历，选择相关性最高的，精简润色语言；

2. 千万别怕麻烦、千万别嫌花时间久，磨刀不误砍柴工。

P&G的岗位也是需要大家提前了解的，因为它的名字和很多其他公司的岗位是有一定出入的，就比如传统的市场部在P&G叫brand management或者品牌管理，而传统的销售部在P&G则叫Customer Business Development或客户生意发展部，又或者CMK和BRM的区别是什么，各个岗位的工作内容和地点在哪里，这些都是需要大家提前去了解的，内容过多，就不在这里详细叙述了，有兴趣的可以私信。

BTW, 时间久远，我有点忘记cover letter是在网申阶段提交的，还是在提交简历的阶段。Either way, 还是想多说一句，cover letter是你向HR转述你殷切加入P&G的最好机会，而不是在CV宝贵的篇幅上。想我在本科时，年少天真，根本不知道cover letter是什么，到英国上求职课的时候才仔仔细细得跟着老师学习了cover letter的写法和作用，所以你要是现在才知道也不晚，好好准备一封没有语法错误、情感真切、内容详实的cover letter，能为你的网申加分不少。

网测的话，去年秋招宝洁换了新的形式，加入了游戏性质的测评，说是游戏，但千万不要把它当作游戏去做，否则P&G就把你当作游戏了。为什么呢，游戏测评里评判的是你的能力，就说管道题吧，它需要缜密的推理和很强的抗压能力，再说后面的加减乘除，也是快速处理信息的能力，后面的记忆题考量的不仅仅是记忆力，还有同时处理多项任务的能力。

所以，一定要好好准备之后再去做网测，具体怎么做我就不在这儿明说了，但当今是一个信息时代，搜集信息，总结方法，这个方法在我自己整个秋招里是百试不爽，基本上所有的秋招网测我都通过了。

举个简单的例子吧，管道题，其实就是一个数字和图片的转换，而且做的是选择题。我自己的方法就是，先归纳总结规律，一共把所有题型归纳成四五种情况，总结出每一种情况的最快解法，然后自己出题给自己练习，熟练之后再去做OT。还记得当时一张纸的规律，还造福了好多个朋友。

性格测试什么的，我觉得没有什么好多说的，千万别自以为什么特质是好的，如实填就好。

一般OT结束后很快就能收到结果邮件，如果收到的是让你上传简历，那就恭喜你已经通过OT啦也可以把OT所有的内容抛之脑后了。为什么这么说呢，因为这才是完成了千里长征的第一步，或者说真正的竞争现在才算开始。

简历的话，要展开说有好几页需要注意的事项，我自己秋招的感受就是，硬生生得把自己逼成了一个修改简历的专家，因为每申请一个公司就要修改一次简历，每一个不同的工作岗位就要根据JD去修改相应的内容。在这里，就稍微跟大家分享一些最重要的心得吧，若真有具体的想讨论的可以私信。

首先，简历篇幅不要超过一页，精简内容，突出相关性最大的内容。

再者，简历和新闻写作一样，是一个invertedpyramid, 也就是说越上端的篇幅越重要。

再次，简历不是堆积经历，更重要的是怎么做，做了什么，取得了什么成绩。

最后，简历要美观，要整洁，大到字体排版，小到空格符号。

这些看起来很简单，但真正都要做到却难上加难，相信我，真的不是开玩笑。我自己的第一版简历，我现在回去看，也是漏洞百出，后来不断地找人修改提建议，包括自己也不断去琢磨，才慢慢地完善，希望大家不要怕麻烦，简历是真正的敲门砖，也是后面成功面试的基础。

宝洁的面试，如上文所言，是由两轮单面来组成的。单面的话，在如今的校招是非常神奇的存在。为什么这么说呢？因为越来越多的企业都转向了群面，引入了case面，希望通过小组讨论的方式来考察候选人的各项能力。而宝洁所采取的单面，我觉得对于应聘者来说有这么几个方面的意义。

首先，这体现了宝洁愿意花时间和精力来考察每一位候选人。很简单的道理，群面一个小时能考察十个人，而单面则只有一个人。再者，群面偶然性大，而单面则是可控性要强得多。One thing to note的是这个地方说的可控性，是对于面试官和面试者双方而言的。面试官怎么想怎么做我们没办法控制，但是面试者对于面试进程的可控，我觉得是准备面试的重中之重。用简单的话来说，就是你能不能把你想说的话说给面试官听。一方面，这把你的亮点在短时间内展现出来了，另一方面，这也让你能够充分准备。

好，以上都是一丝我自己秋招经历的takeaway, 也希望大家能认真体会其中的道理，很多时候把握大方向要比埋头准备要重要得多。

说完这些笼统的点，我们再来看P&G一般的面试形式和内容。

先说语言。我个人的话，一面全中文，二面全英文（因为二面有外国面试官）。有时候，会经常看到大家担心自己英语到底够不够的上P&G，其实这也没有办法、也没有人能够给出一个具体的标杆，P&G的师兄师姐也一直都在说只要能够日常沟通就好。之前在offer party的时候，也有好多小伙伴坦言在英文面试的时候得靠中国面试官帮忙翻译才得以过关。所以，大家也别过于执着于这一点，因为英语也不是短时间突击可以带来质的飞跃的，再者，面试官都特别nice，他们不会因为这个而过于为难你。

虽然心态上要对英语自信，但我强烈建议做好语言上的准备，而不是说纯粹当场去靠天吃饭。比如，自我介绍强烈建议准备双语版本，最好能准备1min和3min的两个版本四个自我介绍以应对不同的情况，再者，建议把几个自己要讲的主要事迹用英文过几遍，如果有时间的话可以写一写列一列框架。还有一个小tip, 大家可以找英语靠谱的同学，多帮你模拟模拟，用英文追问细节，相信我，这个绝对是很好的一个方法。

英语这种东西，虽然大家都从小学开始学了十多年，但往往说的用的机会有限，真的压力一大很容易头脑空白。最重要的是，一紧张，本来挺简单的一件事一句话能说清的，偏偏用英文能啰里啰唆说好几分钟，可能最后面试官还听得云里雾里的。

所以，希望大家不要太担心语言，说不定你英语还比面试官要好呢~~~

再来看内容，P&G的面试形式一直以来都是以宝洁八大问为框架然后延伸，看起来非常死板固定，但其中的变化却是非常多的，因为往往看似很简单的追问到后来都成了对细节的灵魂拷问。

我还记得我当时因为没有拿得出手的实习经历，主要还是focus在我校内的一些经历，初面的时候，一个领导者的例子，足足交流了二十多分钟，各种细节、各种办活动的计划以及教训，都被放到台面上来讨论。二面的时候，又是同一个例子，不过换成了英文。但有趣的是，不同的面试官关注的点完全不同，他们追问的方向也完全不同。

这里的话，我觉得大家没有必要相信很多所谓秋招培训机构的套路，面试官更想听到的是真实的经历和你的思考。我自己曾经听过一节培训机构的面试思路拓展课，当时听完的感觉是“TMD讲得太有道理了”，但是当我自己想把它讲的那些用到面试的时候，我发现过于复杂反而会使我讲的东西非常不真实。所以，我想给大家几个我自己觉得比较重要的tips.

一、 梳理自己过去的经历，不要放过任何一点有意义的细节，然后选出几个重点的例子再进行细节的熟悉。

二、 八大问绝不是八个独立的问题。最理想的情况下，你有两三个故事，每个故事都能回答八大问里面的八个问题。为什么这么说呢，因为很多时候面试官需要考察八个点，但他不会问你八个问题，那也太没有难度了。打个比方，他以领导者的例子开头，然后问你在这个例子中有没有自己的创新，又问你这个创新组员不同意怎么办，最后又问你在这个例子中你有没有遇到同时面临多个DDL的情况。希望这么说大家能明白我的意思，当然也不是说一定要所有例子都得面面俱到，但千万不要为了回答“八大问”而回答“八大问”。

三、 面试是双向的。为什么这么说呢？因为如果整个面试，你一直是以被动回答问题的姿态去完成的话，那肯定比较危险了。最理想的状态是，相互交流。面试官也是比你大不了多少的年轻人，肯定希望轻松愉快地了解你，所以刚进去奠定整个面试的氛围是很重要的。P&G的面试官在后期挑选new hire的时候对自己选进来的人有优先选择权，换言之，面试官招的是他以后要一块工作的人，那么谁不想找个容易相处的有趣的人呢？千万不要背！

四、永远记着要说“我”。虽然大多数活动我们都是在一个团队中去完成的，但一定要强调你在其中的贡献。

当然了，能说的点真的很多很多，大家如果有想了解更多的，可以留言。但不管怎么说，充分的准备和不断的模拟练习是最关键的，希望大家能找一个靠谱的队友~~

还记得当时面试完，面试官让我回休息室，我回到休息室的沙发上，刚解下领带准备松口气，当时也没抱太大希望，只是觉得完成了一个任务，算是一次非常好的体验。结果，联络员小哥哥和我说，面试官发现还有三个方面的问题没问到，要再去考察一下。真的是心态爆炸！都聊了四十多分钟了还有三个方面没问到= = 结果刚进房间，面试官拿着摄像机，让我坐下，一本正经得把offer递到了我手上，大脑一片空白。其实我的秋招，在那一个瞬间就已经结束了。

现在回忆起来，秋招是一个非常漫长和煎熬的过程。P&G的招聘过程是我所有投递公司中最棒的，这也让我相信它对于员工是重视负责的，我也希望各位小伙伴们能够在不久的将来加入到P&G这一个大家庭中！祝大家好运！Best Wishes!