几乎在每家公司中，总会有几个工作年限久、项目经验丰富，与老员工们关系不错，但就是不努力工作、总想偷懒的员工，这样的人也就是我们所说的职场老油条。那么一家公司想要维持自己正常的运营管理，管理者们应该如何管理这些职场老油条呢？以下三招值得大家借鉴。

职场老油条虽然工作态度不是很端正，但其资历要比公司中的大部分人要老，如果不给予其足够的尊重，那么他很可能会倚老卖老，故意不配合资历不如自己的同事。因此对待老油条的第一步，应该是给予其足够的尊重，比如只要是和他相关的工作，都去请示他的意见，如果老油条愿意给出中肯有用的建议，那么皆大欢喜；但如果给出的是一些没什么用的建议，那么到底听不听、听多少，就是另一码事了。

职场老油条们工作这么多年，培养几个和自己风格相似的小油条是很常见的。这些下属不仅会和老油条一起浑水摸鱼，还会帮助老油条一起对付看不顺眼的人。因此想要管控职场老油条，就需要从暗中瓦解他的势力，将他羽翼下的小油条们全部调到别的小组或岗位，再给老油条安排一些心向着公司、公平公正、认真工作的上司和下属，让老油条在部门中无法发挥其圆滑的一面。

职场老油条往往在一家公司中做了多年，也是有些真材实料的，贸然将他们辞退，可能并不能马上找到可以接替他们工作的人，反而会给公司带来一定的损失。与此同时，有着多年工作经验的职场老油条，做事也会比较圆滑，很难直接抓到他们的把柄。所以最好的应对策略应该是慢慢抽调他的权力，最后再寻找合适的时机，将其调到一个不是很重要的工作岗位，降低他对公司的不良影响。

当一个员工在公司中工作了较长的时间后，随着对于本公司业务的熟悉，找出一些适合自己的快速工作方式无可厚非。但如果想借着自己是老员工的身份，公然偷懒摸鱼、工作态度不端正，那么就可以称之为职场老油条了。对于公司而言，这样的职场老油条一定要合理管控，才能保证整体的公司利益不会受损。