职场中，跟领导意见不和，就直接互怼、开撕？显然这并非是职场高手该有的处理方式。优秀的职场人，往往懂得向上管理，即处理好与领导的工作关系，保持和谐稳定。那么，到底该如何处理呢？
分析情况进行判断
在工作中，与直属领导意见不和是很正常的，有的人会选择妥协，有人则据理力争，孰好孰坏呢？我们最好先根据情况进行判断分析，再进行选择合适的行动方式。
如果是执行方案不合，那么有很多商量的空间。这时候为了项目的进行，必然是要和领导耐心沟通，用数据和过往事例相互说服、互为妥协，最终达到一致。
如果是战略意图方面不合，那就需要站在对方角度思考。绝大多数情况下，领导的信息源都是比下属要多，因此他对于问题的思考和决策是一个较为复杂的过程。作为下属，有思考是很好的事情，可以反向去猜测领导背后的意图。
如果是价值观不合，比如职场潜规则、服从性测试、交换信用抵押等情况， 那需要你根据自己的价值观判断，坚持心中原则，道不同不相为谋，主动辞职或者适时向更上层的管理者举报都是可以理解的举动。
沟通方式的选择
在与领导的沟通过程中，你的沟通方式以及情商表现也会影响事情发展，想要在职场影响领导的决策，需要一定的方法。
首先，作为下属别硬来，我们需要清楚，我们的责任是帮助领导达成目标。为此你可以借助身边的资源去影响你的领导。比如，可以找到领导足够信任的人，找准合适的时机，给他讲一遍你的计划，取得他的认同与支持，来间接影响你的领导。
接着，你再去向领导阐述你的观点，以诚恳的态度就事论事，对于你们之间的分歧、他的顾虑，给出你的解决方法以及合理的承诺，让他放心。
之后，关于事情的进展和结果，要及时向上级领导汇报和展示。让领导感受到你的确是在为公司着想，是在为达成共同的目标而努力。
工作中如果和直属领导有意见不和的情况，我们不应该一味妥协，而是应该说明自己的观点，阐述自己的理由，并对领导的决策可能造成的后果进行分析，不断与领导沟通，最终达成为公司着想，为共同目标发展的目的。
