我们写简历的时候，常常会碰到「项目经历」这一项，不少小伙伴傻傻分不清它和工作经历有什么区别，就干脆放在一起写，或者直接复制粘贴，简单又省事。

结果简历石沉大海，也不知道自己错在哪。

从HR的角度来说，工作经历是基本项，项目经历是加分项。

如果你把这两个混为一谈，或是只有寥寥不着重点的几句，不仅无法凸显自己的优势，还会导致HR在快速浏览的过程中很难抓到亮点，降低简历通过率。

今天我们就来说说，项目经历到底怎么写，才能脱颖而出，让HR眼前一亮。

很多小伙伴都分不清项目经历和工作经历的区别，其实很简单：

工作经历——

侧重你的日常工作内容。

主要包括工作起止时间、公司信息、职位、工作内容等等（负责什么工作、做了哪些事、取得了哪些成就等）。

比如二胖从毕业开始，先在A公司做了两年行政，主要负责端茶送水做表，又去B公司做了1年销售，天天西装革履蹲守顾客，那这就是他的两段工作经历。

项目经历——

侧重某段由你主导/重点参与的项目。

主要包括项目起止时间、项目名称、担任职务、项目描述、项目职责、项目难点、项目业绩等。

比如二胖在B公司就职期间，历时1个月，主导了一场线下推广活动，那这就是他的项目经历。

（1）根据求职岗位选项目

进入职场越久，我们经历的项目越多，可写的也就越多，如果事无巨细的写上去，不仅篇幅冗长，而且很难突出重点。

这时候我们可以通过分析意向行业及岗位JD，拆解出所需能力，然后据此选择2-3个相关度高的近期项目写在简历上。如果可选择的比较多，可以接着从知名度、规模、参与度等维度进行二次筛选。

（2）凸显核心竞争力

核心优势的主要来源有2点，一是项目级别，二是职务角色。

先说项目级别，很多小伙伴在项目描述的时候，很容易忽略项目规模、知名度、公司关注度等信息，只是对项目内容进行简单概述。这就导致很多时候，筛选简历的HR不一定知道你这个项目有多好多重要，很容易就忽视了你这块的能力。

再来说职务角色，经常会碰到有人写的很厉害，一看就是负责人级别，面试一问，原来就是个执行员；还有人写的很一般，通过面试沟通才知道他在这个项目中贡献突出。

因此，如果你是项目负责人或者核心推动者，一定要标注清楚；而且要如实的阐明自己负责的工作内容，着重描述由自己承担（其他成员无法替代）的核心职责，以及达成了怎样的业绩，让HR能从你的描述中看到相符的能力。

（3）用STAR法则进行介绍

我们常说要学会用STAR法则写简历，项目经历也是一样，具体可以拆解成这4步：

Situation：项目的背景是什么？

Task：要达成什么样的目标？

Action：采取了什么方法解决？

Result：取得了什么样的业绩及行业地位。

除此之外，如果有难度高的项目难点和吸引眼球的创新点，我们也可以写在描述中，来提升项目的含金量。

但要注意，不要凭空捏造或是夸大难度，避免被提问时无法合理作答，创新点也不要过于超前，让面试官难以理解。对于那些存在争议的技术、玩法、策略不建议写在简历上，可以放在面试中来说，避免面试官因为不赞同你的想法而无缘面试。

（4）没有相关项目经历就不写

有些小伙伴觉得没有项目经历会降低自己的竞争力，显得自己很“菜鸟”，于是没有也要硬编一段出来。

其实完全没有这个必要，项目经历本就是锦上添花，没有也不会扣分，但你如果没有还非要画蛇添足，很容易成了减分项倒扣分。

因为你要是从过往的工作经历里随便挑一段，会显得你对自己的工作还不够了解，连日常工作和项目都傻傻分不清。又或者从别人的简历里抄一段，看似内容丰富，等到面试被追问露了馅，不仅自己尴尬，还会给面试官留下不诚信的印象。

说了这么多，这就给大家举个栗子感受一下：

你学会了吗？