如今外贸行业竞争激烈，各个企业对于供应商的重视与日俱增。采购如果能积累几个合作供应商，那主动权在手，更有优势。那外贸采购员都是如何找供应商的呢？

俗话说，工欲善其事，必先利其器。对采购而言，了解公司需要采购产品的性能和市场价格，就是其寻找供应商、与供应商谈判的“器”。采购只有了解公司对采购产品的需求和要求，了解产品普遍的市场价格，才能有目的地寻找供应商，同时后续在询问供应商时，对于他们给出的答案，才能有自己的考量。如果遇到报价离谱的就可以直接pass，节省时间成本。

有选择，才能有主动权。采购过程中，要选择多家供应商进行沟通，掌握多方信息才能对生产厂家、经销商、贸易商、代理商等各个渠道进行意向与价格的比对。那么如何扩大采购选择呢？在如今的网络时代，利用网络扩大采购选择，是较为方便且有效的寻找供应商的途径。

首先，可以利用行业网站、各大门户、B2B等网站搜索要采购产品的供应商，从中检索出和采购条件大体吻合的工厂或贸易公司。

其次，需要通过国内工商局等政府网站，查看供应商的网站介绍、营业执照等信息，初步进行沟通询价，最终确定几家价格产品都算合适的供应商。

最终，通过进一步和目标供应商销售们的沟通，试探销售态度，锁定沟通过程中出现的一些问题，缩小供应商名单。

经过初步沟通筛选出一份有合作意向的供应商名单之后，我们可以通过供应商网站进一步判断其是否值得考虑合作。一般而言，生产厂家网站上的产品都比较垂直、单一，而代理商或者贸易商网站则五花八门。所以你可以先分析供应商的网站产品布局，判断其是生产厂家或代理商，然后再进行电话咨询，如果该供应商的回答跟之前的判断有出入，那他们的诚信度也就大打折扣了，没有必要再多考虑。

无论是采购新人还是采购达人，第一个遇到的难题就是如何建立自己的供应商群。作为采购员，除了坐等业务员主动推销上门，还应主动出击，寻找和建立自己的供应商群，保持长期稳定的采购供应业务链。