很多人一般性觉得，性格外向的人会更适合做人力资源的工作，毕竟人力资源属于经常要和人打交道的职业，而性格内向的人则不适合做人力资源。不过，事实真的是这样吗？今天我们就一起来探讨下。

性格内向的人，大家都会有刻板印象，但其实内向和外向并不是通过某一个表现去区分的。本质上内向外向之分，只是一种力量的来源不同的区别。心理学家荣格说：“人可以从不同的事物中汲取能量，外向的人可以从和他人的相处中得到能量，而内向的人可以从独自的思考中得到能量。”因此，内向的人更加容易沉静下来思考，总结出自己洞察得来的信息，形成更深层的沉淀。

而对于人力资源工作，无论是传统的6大模块还是HR三支柱模型，每个模块相对都有着不同的工作内容，也就需要不同的性格特征。

比如基层人力资源工作，外向的人确实更容易开展，因为这时以操作为主，有些岗位还要直接面对大量的员工，外向一些会和员工建立起较好的人际关系，利于工作推进。但内向的人也有做得不错的，因为内向并不意味着不能进行正常社交，也能正常进行工作。

但到了职能经理或者COE的时候，可就不是这样了，这时更需要前瞻性和求知欲，来帮助掌握人力资源领域前沿的理念和技术发展。因而心思细密、感触灵敏的内向型人才能更好适应。

由此，我们就能发现，基层的人力资源工作者外向居多，但到了高层的人力资源管理者，往往又以内向为主，机会是存在的。

事实上，性格特征与岗位胜任之间是存在一定关系的，但并不像我们普遍认为的那样。性格内向是一个简单粗暴的标签，并不能准确地描述一个人的具体个性。这样的标签对于我们判断一个人是否适合某个岗位，是远远不够的。对于人力资源工作而言，具备足够的同理心和一定的支持性是重要的性格条件，而这些性格条件和性格内向、外向不能简单地划上等号。

当性格中的某些因素匹配，另一些因素不匹配的时候，我们不能草率地做出判断，而是应该结合岗位的工作内容细化分析。性格只是你天然的倾向性，不一定意味着你的能力。性格有优势，能力不足，不会是个好HR。性格有不足，但通过反复训练，获得相应的能力，同样可以胜任工作，成为一个出类拔萃的HR。

性格内向和做人力资源并没有直接的联系，不管选择什么行业和职业，性格外向与否都不是决定性的因素，我们想要在职涯中获得长久的发展，持续不断地提升自身能力、学习专业技巧、积累相关经验等都是至关重要的。