自我批评是为了让我们认识到自己的错误，发现自己的问题，从而采取行之有效的方法解决那些问题。那么，职场中，合理的自我批评应该是怎样的呢？今天就给大家分享一些小技巧。

一般而言，标准化的自我批评分为三个方面，即：自己存在的主要问题、产生问题的根源、相关整改措施及方向。从一定意义来说，自我批评就如同自我复盘总结，唯有自我批评反思之后，职场道路才能越走越顺。

对职场人来说，当自己每月绩效考核难以达标时，一定要敢于向领导进行自我批评，主要反省以下几点：

1、专业知识有限，难以把控事态发展趋势。很多时候，一项任务的执行失败往往不是执行者的错误，反而是决策者的偏差。由于决策者的理论知识匮乏，同时又不了解整个行业发展态势，从而导致自己判断偏差，制定出不利于项目推动的规划。

2、缺乏过程追踪，导致执行进程一错再错。针对这种情况，则应坦白问题出在执行过程环节，因为项目跟进不及时，让自己错过了指导矫正的机会，给公司造成了巨大损失。

3、综合统筹能力较差，不利于推动多部门联动执行。这种情况多见于跨部门执行某项任务，因为自己缺乏各个环节的沟通交流，从而导致各执行小组停滞不前。

4、缺乏复盘总结环节，从而让自己一错再错。职场中很多人都处于业余状态，理论方面头头是道，但是碰到实际问题时却止步不前，从而导致自己在同一个问题上面摔倒了多次，究其原因在于自己缺乏复盘总结的习惯。

经过以上分析之后，大家已经知晓了自己问题的本质之处。接下来就是做出相应整改调整环节了，主要分为以下几点：

1、加强学习频次，利用碎片化时间不断进行充电，从而弥补自己理论上的知识缺口，同时，也要利用上下班、等外卖的时间了解行业动态，关注行业发展的每一个拐点，从而做出准确的执行决策。

2、加强过程追踪意识。当自己所指定的规划目标按部就班推进时，建议大家时常检查执行过程中的发展势态与规划目标之间的偏差度，稍有偏差就需要立马执行B计划，从而确保最终目标的达成。

3、提升沟通交流能力，加强各部门项目任务的执行进度，做到及时跟进，及时评估，及时开会通知每个部门的进度，从而让各部门产生危机意识，自然就会拼尽全力推动项目了。

4、养成复盘总结的好习惯。复盘总结是职场人进行重塑的核心法宝，很多事情往往在执行过程中得不出任何结论，只有当事情尘埃落地、经过深入思考之后，自己才能知晓本次项目执行中的亮点是什么，哪些地方存在瑕疵，需要通过什么方式进行改进等，才会有收获和成长。

自我批评对每一位职场人都是必不可少的，特别是在这个异常浮躁的社会中，大家更需要通过自我批评来成就自己的快速成长。