很多职场人都遇到过“工作没有头绪、无从下手”的情况，之所以出现这种现象，通常是因为没有梳理清楚工作思路，从而不能提前做好工作规划，导致工作执行环节难以推进。那么，对于职场新人而言，如何理清工作思路呢？今天就给大家分享一些小妙招。

何为2W1H框架呢？即认清楚某项工作或问题“是什么”，“为什么”，“怎么样”，从而快速建立工作思路。详细来说，当我们面对一个需要解决的工作或问题时，首先要思考这是一个什么问题，什么时间发生的，什么地点发生的，什么人参与了，事情的经过是什么，结果怎么样；然后要思考造成这个问题是因为什么，是人为因素操作不当，还是因为环境因素或者行业变化因素；最后，要思考如何解决这个问题，解决这个问题需要动用哪些资源，需要哪些人员协助等。

将“是什么”，“为什么”，“怎么样”的框架内容，以思维导图的方式梳理出来，对于扩大思路、理清关系、增强记忆非常有好处。运用思维导图，关键是要找准核心词，把各级各项工作的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，从而明晰其之间的关系。

建立好内容层面的框架、梳理完各项工作之间的关系之后，就需要从进度的层面，把所有涉及实际操作部分的执行项罗列出来，分阶段按时间节点，来进行执行项的进度排期，这样有利于后续工作的节奏把控。

当一项工作任务，按照以上三个步骤操作之后，相信大家有了一定的工作思路了，但是这种思路有的时候是有偏差的，容易出现多种不同的分歧点，这个时候，就需要我们复盘总结每一个分歧点的影响是什么，需要采取什么措施进行解决，最终会达到什么样的结果。经过复盘模拟之后，就能形成不一样的工作思路，一旦自己遇到同等任务之后，就可以根据自己的经验来进行执行了。

综上，希望以上理清工作思路的方法可以帮助大家。对于职场新人来说，工作事项非常繁杂，大家想要高效处理每一项任务，就必须形成自己的工作思路，能够在一堆乱麻当中理出头绪，迅速出击，高效完成每一项任务。