项目经理是项目的直接责任人，一方面要负责项目团队的搭建，另一方面还要保障项目按照既定计划推进，可以说，他在项目运行当中至关重要。因此，很多企业愿意花重金去挖优秀的项目经理，或者录用经人推荐的项目经理。那么，对于后者而言，项目经理推荐信该怎么写呢？

推荐信，像其他信件一样，需要按照正规格式确定好开头。开头部分包括对领导的尊称、简单的自我介绍以及被推荐人的介绍。对于被推荐人的介绍，可根据学历、所在公司、工作年限、工作履历等作简要概述。

项目经理对于整个企业的项目发展至关重要，很多企业之所以愿意花费重金挖高人入职，很大程度上看中了该人的项目管理能力和相应业绩成果。因此，在推荐信的中间部分要分条例罗列被推荐人的工作成果，具体可参考如下：

1、项目行业分类：管理金融类项目20个，美妆类项目10个，招聘类项目4个，家电类项目6个，教育类项目8个，行业经验相对比较丰富；

2、项目管理成果：从业10年，每年平均项目营收3000万，年均总成本800万，相应投资回报率高达250%左右；

3、团队管理规模：目前管理20人以上团队5年，小组成员稳定、有拼劲，人员分工明确，整体团队人效高达200%。

当写完被推荐人的项目成果之后，还要写被推荐人的工作态度，不仅仅包括其对工作内容、对公司的态度，还包括他对所有客户群体的态度等，比如：在工作方面很有拼劲儿，坚持做到今日事今日毕，总能超额完成公司下发的业绩指标；在公司方面忠诚度很高，目前从业10年均在同一家公司打拼；在客户群体方面，能够做好充分的客情维护，目前有20家忠实客户粉丝……

最后，建议推荐人使用肯定的总结或承诺做收尾，比如告知读信者，如果录用该项目经理，他可以在一周内上手新项目，避免贵公司因项目搁置导致客户投诉或者取消合作。

总之，一封优秀项目经理推荐信的目的便是，指出被推荐人的各项优点，以及他对公司发展带来的潜在价值，让面试官通过推荐信对被推荐者有一个详细的了解。