招聘是个技术活，并不像大多数人认为的那样：只要先收集简历，当面谈再好好谈。其实这样的招聘模式，是很难招到心仪的人选的。接下来，就给大家分享一些招聘专员的提升技巧，帮助大家提升招聘效率和准确率。

招聘过程包含许多环节，而招聘需求则是这些环节的源头。因此，为了降低招聘的不准确性或者人不对岗的可能性，大家必须要学会在源头上收集到准确的招聘需求。对此，建议通过以下几种方法来获取：

1、主动向人才需求方要招聘岗位须知，包括：岗位主要技能、岗位工作内容、岗位入行条件等，同时也可以向需求方了解：该岗位所对应的人群有哪些？这些人的基本薪酬模式是什么？工作能力判断价值是什么？只有详细了解这些内容之后，才可以准确做出招聘需求和方案了。

2、通过不同招聘渠道寻找该岗位的招聘要求，主要借鉴其他公司的招聘内容、招聘要求等，然后结合自己公司的岗位标准进行撰写招聘方案。

3、向周边的资深招聘专员进行请教，通过前辈的招聘经验，可以帮助自己准确把握招聘需求，然后制定有效的招聘方案。

随着当下雇佣关系的换位，我们的招聘更像是销售空缺岗位。要想做好招聘，必须树立一种积极主动的服务意识。对此，就需要大家做到以下几点：

1、建立贴心的面试体验

建议大家在面试之前，及时跟踪候选人的行程。当候选人如约来到公司后，从进入公司的接待，到面试前的等候、面试中的沟通交流及面试完成后的送别，都要做好细节，给候选人一种贴心的面试体验，这样既可以展现公司的人性化，也能提升优秀候选人接受Offer的几率。

2、遇到优秀人才要主动出击

很多招聘专员习惯了在招聘网站发布招聘信息，坐等候选人投简历。这种模式，对于雇主品牌知名度不高或是岗位吸引力不够的企业，是很难收到好的成效的。因此，需要大家在各个渠道翻看简历时，遇到工作经验丰富、工作能力较强、跟本岗位匹配度较高的人才，也要主动去跟对方沟通，从而引导对方进入面试环节。

3、要及时抓住候选人的关注点

对于那些薪酬待遇较一般的企业来说，想要获取优秀人才，就建议大家在与候选人沟通的过程中，根据候选人关注点的不同，强调公司加班少、调薪频繁等方面的优势，从而说服一些优秀的候选人加入。

复盘总结，对于招聘专员来说至关重要。对此，建议大家梳理出各个招聘环节中遇到的问题，比如：简历发布渠道、简历筛选标准、面试沟通事项等环节的疑难点，然后进行组内头脑风暴，通过接纳不同人的应对方法，来形成自己的处理技巧。久而久之，自己的招聘能力就会有质的提升。

总之，招聘专员看似是一个简单的文员类型工作，其实也大有门道。大家想要提升自己的招聘能力，就需要在不断储备知识技能的基础上，准确收集招聘需求、提升服务意识、定期复盘总结，从而让自己成为一名优秀的招聘者。