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后台有粉丝留言:往年公司的年终奖都在3月份发放,今年刚好碰到裁员,很不幸我就在裁员名单上,和公司HR沟通咨询年终奖的事,HR说只有裁员赔偿,没有年终奖。裁员时的补偿咱们已经细细讲过了,但关于年终奖,大家都各有各的看法。
每年年末,都是许多公司举办年会表彰年度优秀员工的时候。在此之前,作为领导层,常常需要向公司写一封推荐信来举荐自己手下的优秀员工。那么,年度优秀员工推荐信该怎么写?有哪些思路值得参考呢?
年底绩效沟通对员工和领导都有独特的意义。对员工来说,绩效能反映自己的工作能力,而对于领导来讲,绩效沟通是一次展示自己管理能力的机会。那么,作为新晋升的领导,该如何与员工沟通年底绩效呢?
在令职场人又爱又恨的时刻排行榜上,试用期绝对有资格占据一席之地。一边是辞旧迎新的快乐,积极工作劲头正足;另一边,又不禁暗暗合计,自己到底能不能顺利转正。
做好绩效管理能够激发员工的工作潜力,为公司带来更大的效益。然而,在做绩效管理的过程中,应该如何建立科学的管理体系?设定什么样目标才更加合理呢?如果你做绩效管理遇到瓶颈,看完下文可能就不再困惑。
在我们日常工作中,相应的鼓励措施能够提高每个人的工作动力,因此实行奖金制度是极有必要的,那么,在我国工资发行制度中,绩效奖金和绩效工资一样吗?两者之间的区别是什么呢?接下来就给大家一一道来。
年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励,是对一年来的工作业绩的肯定。它的发放额度和形式一般由企业自己根据情况调整。那么,年底辞职,年终奖是不是就泡汤了呀?但事实上,是有机会拿到年终奖的。
绩效考核是公司激励员工的一项重要管理制度,员工完成考核目标则“有奖”可拿,那完不成考核目标呢?若是公司以业绩不达标为由进行裁员,这样的裁员行为合法吗?员工遇到这种情况时该如何应对呢?
绩效考核作为职场人逃不脱的紧箍咒,进可升职加薪人生巅峰,退则调岗劝退揭不开锅。这些绩效评级,会直接影响到一个人的奖金、升职、调薪、配股等等。既然绩效与我们如此息息相关,那该如何规避陷入C的困境呢?