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IT项目经理面试技巧,三分钟助你面试成功
脉可寻115662020-07-06

近10年来,随着互联网行业的迅速发展,IT公司的升级换代也格外频繁,不少公司都经历了扩张、融资的阶段,对于相关专业人才的需求也只增不减。那么对于普通求职者而言,有哪些IT项目经理面试技巧,是能够帮助自己轻松通过面试,进入目标公司成为项目经理的呢?

合理展现专业技能

IT项目经理不仅需要负责架构设计、功能和模块划分,还负责核心模块开发,并解决相关的技术难点。这些工作职责对于IT项目经理的专业技能要求较高,因此求职者不仅需要有一定的PHP开发经验,还要对于javascript、css,php、ajax应用、SQL数据库等相关软件的操作要足够熟悉。在面试过程中,如果面试官问到和专业技能相关的问题,还可以从使用的软件及技术、具体能将问题如何解决等等角度来答,而非只宽泛地强调自己有技能。

适当突出项目经历

在项目开始前,IT项目经理需要参与项目需求分析,并根据项目需求设计和优化技术方案,最后再制定具体的人员分工计划及对应的时间截点。一家企业在招聘IT项目经理时,都会希望招一个有经验、能迅速独立带项目步入正轨的人。因此在面试过程中,求职者应该把重心放在介绍自己过去的项目经验上,可以重点说说自己在项目中负责了哪些部分、项目的难点是如何解决的、最后项目成果如何等。

多角度呈现个人能力

IT项目经理作为部门中的项目负责人,不仅要管理好程序开发团队,还要和其他合作部门保持高效沟通。因此除了要有专业技能外,对于IT项目经理而言,表达能力、沟通能力以及团队合作精神都是必不可少的。在面试的自我介绍环节,除了要介绍自己的基本信息外,还可以适当表明自己的表达能力、沟通能力不错,在工作中也会有良好的团队合作精神,如果面试官有追问的话,可以举一两个简单的事例来论证。

IT项目经理面试技巧可以分为合理展现专业技能、适当突出项目经历、多角度呈现个人能力三个方面。但除了这三点,一些面试中的细节也不可忽视,比如在沟通时要看着面试官的眼睛,不要有太大、太多的肢体动作,在面试开始前和结束后都应该和面试官打一声招呼。虽说这些细节不能着重凸显自己的工作能力,但却能突出自己的个人素养,进而为面试综合成绩加分。

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