想要在职场中脱颖而出，制定个人职业规划是必不可少的，职业规划的好坏可能会影响整个生命的历程，那么作为一个采购员，要怎么做好职业规划呢？

要根据自身的特质找到合适的定位，可以使用一些职业评估工具，如职业性向测试、职业锚测试、性格分析（如MBTI）等对自己做一个评估，以便确定自己是否适合某一行当。还要分析所选职业、行业是不是未来社会需要甚至紧缺的？如果岗位明显有被替代或者没落的趋势，最好就不要选择了。

在进入到采购这个行业之后，要有个人职业发展方向与目标，比如说要从采购专员发展成为采购总监，之后就要将采购总监这个目标细化成阶段性的目标，假设自己这阶段职业发展的期限设置为10年，那就要将10年的职业成长期分成多各时间段，制定采购员到采购总监的晋级节点。比如：1-2年从专员做到业务精通的资深采购员；3-4年尝试带新人，晋级采购主管；5-7年经过第一阶段的积累沉淀，在能够独挡一面的时候就可以冲击部门经理；8-9年经过第二阶段的沉淀，在与各部门主管的交流沟通，以及行业资源的收集整合中磨练自己；10年职场积淀后，进行采购总监的冲刺。

在这个规划中出现不相宜的环节要及时的调整，根据实际情况制定新的计划，但是大的方向尽量不要乱。同时每个晋级节点都要找到一个对标对象，分析对标对象所具备的专业技能和综合素质，找到自己的不足之处，然后有针对性地进行提升。

要干好采购工作，采购人员应具备以下的一些能力，这些能力当然无法一蹴而就，但是要注意有计划性进行重点提升。

1、提升成本分析和价值分析能力：采购人员必须具备成本效益的观念，能随时将投入（成本）与产出（使用状况--时效、损耗率、维修次数等）加以对比，选择出最适合供应商。这其中要注意报价单的分析，不能只看“总价”，要对原料、人工、工具、税款、利润、交货时间、付款条件等相关的数据，逐项进行剖析评判。

2、提升团结协作能力：采购的业务牵涉范围广，与企业内部各部门间的密切配合是和供应商价格谈判的基础。在与管理部门协作中，需要将从供应商处获取的市场信息及时提供给管理部门，以便获取市场预测信息；与销售部门协作中，既要通过销售部的营销目标确定采购计划，也要配合提供采购成本，便于销售定价。

3、提升表达能力：和供货商谈判中的必不可少的是表达能力，无论是语言或者是文字，在沟通上必须能正确、清晰的表达各种条件，如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，要避免语意含混。因此要训练长话短说，言简意赅的表达能力，以免浪费时间。同时还要训练“晓之以情，动之以理”的表达技巧，在采购中获取更优惠的采购条件。

职业规划就是要给自己制定出明确的目标，要明确3年、5年、10年后在什么样的组织工作？做什么职位？然后分析今天距离那个位置还有多大差距，并且制定并实施缩短差距的计划。