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「职场生存」裁员应该由HR负责吗?

「职场生存」裁员应该由HR负责吗?

祝你前程无忧 360 2020-01-06

2019年对于身处职场的人来说,年度关键词逃不过“裁员”这两个字。

或是自己就是那百分之几;或是家人朋友,是那百分之几;或者,你是一名HR。

据不完全统计,2019年,京东裁员8%;滴滴裁员15%;ofo裁员50%;科大讯飞裁员30%;腾讯裁员10%;华为停止社招;阿里裁员优酷团队……

近日,一段“神州优车HR在工位宣读裁员”的视频在网络流传。

视频中两名HR宣布与员工单方解除劳动关系,HR还表示这并不是与员工协商。

有网友认为HR“咄咄逼人”、“没人性”。

神州优车公关负责人回应称,人力资源部的HR深度自责,已在闭门自省中。

不管哪家公司裁员,做决策的老板上社会新闻是个概率问题。

直接负责裁员的HR上热搜却是包月套餐。

就如神州优车的公关,一句话就把事件定性为HR的工作方式问题,让HR背了锅。

“闭门自省”的HR真的能想通谁该为此负责吗?

对于其他员工来说,从进入一个公司开始,最先接触的就是HR。

入职前:筛选到你的简历、看上你的简历、约你来面试、通知你面试结果、帮你办入职手续……

入职后:考勤、请假、文具、工资、社保、福利等。

离职时:离职手续、离职证明、有些人涉及到的裁员赔偿、再严重点的劳动纠纷官司等。

因为这种“领人进门的形象”,其他员工会很自然得把HR当成公司的主人,是老板的代言人。

自觉认为HR和老板是“一家人”。

所以,如果发生什么对自己不利的事情,“肯定是他们商量好的”这种想法就会占据主导。

老板神龙见首不见尾,也不可能亲自办这些事务,HR就首当其冲了。

和越亲近的人越容易有机会产生矛盾,感情上的就近原则也适用于职场。

比起老板,HR是和你联系最密切的同事之一,

因为联系密切,就最容易有“有事就找HR的心理”,

也最容易和HR有冲突。

公司和家庭都是某种意义上的“社会组织”,如果我们能想通家庭之间的矛盾,也会稍微理解公司里的冲突。

还有就是HR的工作本身了,裁员的决定是老板做的,负责具体执行的HR,就要直面各种问题。

如果我们能走出上面分析的两种心理误区,只是把HR当成一个和大家一样的员工,你会发现,他们裁员时真的很“南”。

其实,大多数HR都是基层的工作人员,为难他们真的很没有必要。

除了小编知道的阿里的HR好像有很大的决定权,

可以直接决定是否录用和开除员工且不用经过业务领导外,

其他很多公司的HR都是领导决定什么就是什么的情况。

每个岗位都有kpi的,HR也不例外,

如果每天打几个电话、约几个人来面试、成功给多少人发offer、实际到岗有多少人、多少人能过试用期是HR的日常kpi,那把你顺利裁掉也是。

完不成kpi,下一次他就要给自己发裁员通知了。

所以,夹在老板和员工之间,HR裁员时太“南”了。

一方面:员工希望得到更多的赔偿,出于都是员工的同理心,内心当然希望员工如愿;万一哪一天自己也被裁了,也不想被随便打发;还有如果被“闹”上热搜,职业生涯也算是搭上了。

另一方面:老板希望以最小的成本裁员,工作业绩的压力接踵而来。

处于进退维谷的时候,真的太“南”了。

上面为HR说了这么多话,对于按照流程,文明裁员的HR,我们多些理解。

市场允许公司单方面裁员,只要符合法律,拿到自己应得的利益,又有什么理去反抗合理的市场规律呢。

怕就怕在,

不注意工作的方式方法,

时常上新闻的那些HR带坏社会风气,

给大众造成裁员是暴力事件的印象,

等到大家听裁员色变的时候,谁来缓和两者之间的矛盾。

为了裁掉员工,没收员工的门禁卡,将其踢出打卡系统,造成员工没来上班的事实;

将员工的工位搬到吸烟室,开会不通知,逼迫员工“投降”;

让保安把员工暴力拖出办公室;

虽然赔偿了应赔的份额,但是用私人账户打款……

再到今天的当场录像。这些新闻都是有迹可循的。

这些行为,已经超越了工作方式方法的范畴,催生了一个新名词“暴力裁员”

好像现在裁员不上个新闻都不叫裁员了。

对于职场人士来说,我们现在有《劳动法》为我们撑腰,不论公司或个人都理应在法律规定范围内行事。

公司为了追求利益裁员开除不给应有的赔偿,是不对的;员工对权利的伸张也应符合法律规定。

相信法律,也更应相信人间自有真情在。

希望HR和员工们在遇到裁员的事情的时候,都能在合情合理的情况下去解决问题。

2019年是裁员最频繁的一年,2020年HR还会更“南”吗?

标签: HR 人力 裁员 离职 辞退

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