HR作为招聘环节的第一关，是和求职者接触最为密切的一群人，也是最为求职者所诟病的一群人。

专业能力被质疑、招聘手段被吐槽、与求职者的沟通被称为每年最精彩的职场宫斗戏码。

今天就来历数一下，HR最常遭遇的三大误解。

招聘的第一步就是筛简历，这也是许多求职者最为不满的一个环节。

投了那么多份简历，为什么没人理我？你就是没看上我，你为什么不通知我一声我落选了？

HR每天的工作不就是看看简历、打打电话吗？这么轻松的活儿怎么就没时间给我一个回复呢？

怎么每次想和HR聊得久一点的时候，他们就好像很忙一样，还不是在摸鱼？

HR：《很好，已经开始生气了（微笑脸）》

其实HR的工作并没有大家想的那么清闲，人力资源一共有六大模块：人力资源规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理（人员关系管理）。就单单【人才招聘与配置】这一个模块，HR的工作内容就不轻松。

一个完整的招聘流程，要从用人部门提出用人需求开始。HR就要与其沟通具体需求，编写职位描述与任职要求。当求职者开始投递简历之后，HR每天要浏览几十甚至上百份简历，从中筛选出与岗位需求相对匹配的候选人，与用人部门沟通，看一下是否需要邀请面试。

用人部门决定邀请面试后，HR就会与候选人联系，沟通其具体需求，并约定面试时间。如果候选人成功通过面试，HR还要负责最后的入职跟进，比如介绍公司、通知体检、协助办理入职等相关事宜。

这一套流程下来，你还觉得HR的工作轻松吗？

所以在这里也给各位求职者提个醒，HR每天要看太多简历，每份简历上停留的时间不会有多久。想让自己符合岗位要求的简历，不被HR误判，最好的办法就是将岗位职责中所涉及到的关键词提炼出来，结合自身的经历，写在工作经历、项目经历、自我介绍等段落内容的段首。

当你通过简历大关，成功成为一名候选人后，误解就又来了。

为什么感觉自己与HR或者面试官面试时，自己好像和岗位并不是很相符？

为什么有时候感觉自己面试表现还可以，但是最后也没录用自己？

HR是不是就是喜欢多找几个候选人去凑业绩？明明这个工作并不适合我，他们也一定要叫我来面试？

HR：《听我说谢谢你》

其实，HR真的没有必要为了凑业绩去招人。

因为HR招人的原则就是尽快招到合适的人才，并非是每天一定要安排一场面试，在领导面前说得过去。

如果真的像好多人猜的一样，许多HR都存在一个大量凑业绩的行为，总在那里浑水摸鱼。各位要知道，一个总招不到合适人才的HR是会被他的领导质疑专业能力的。

不过有的时候HR可能会因为对于岗位的理解不是很深刻，以为你适合这个岗位，但面试的时候发现并不适合。为了避免这类情况，最好的方法就是在HR打电话通知你去面试的时候，先简单询问一下岗位相关的问题，避免出现核价师与核算师傻傻分不清楚的状况。

当你面试通过开始谈薪时，有关HR的误解还未停止。

眼瞅着胜利的果实就在眼前，此时在HR这里摔了一跤，是许多求职者不太能接受的。

HR是不是总喜欢压薪水？省下来的钱是不是都归他们自己了？

HR就是不想给我高一点的薪资，否则为什么我跟他们商量着提高一点薪水，他们总跟我说提不了？

HR是不是就是每个公司的葛朗台，专门压人薪资的？

HR：《说的很好，以后不要再说了》

其实，HR并没有决定你薪资的能力。每个岗位的薪水都是有预算的，你被定在了什么等级，就会去领相应等级的薪水。

这个薪水的多少是由招聘部门、你的业务领导与公司其他各部门领导共同决定的，HR没有权利直接决定你薪水的多少。

至于省下来的钱HR都能拿走，更是无稽之谈。否则这么有“钱”途的工作，大家还不抢着干？

真的想把握谈薪的主动权，就在之前的面试中好好表现。