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如何和领导提涨薪?

如何和领导提涨薪?

祝你前程无忧 616 2019-08-27

最近偶尔和小伙伴们聊起一个话题“涨薪”,大家最疑惑的还是如何开这个口,毕竟都是工作没多长时间的90后“老人”,一般都没有在一家公司待超过2年,没有过谈涨薪的经验。

今天我就给大家扫扫盲。

薪资的组成部分有:基本工资、提成、奖金、节假日福利(包括钱、物、购物卡等)、年终奖、五险一金等,还有很多公司有其他独有的福利,比如餐补、体检、健身卡、交通补贴等。

我们一般说的涨薪更多是基本工资,如果涉及到销售等注重考核和业绩的岗位,那提成和奖金也是涨薪的重要组成部分。

有人算过一笔账,如果是良性的职业发展每次跳槽的涨薪幅度至少应该是30%,即如果你目前的工资是10000,那跳槽之后至少应该是13000。

这里面计算了很多成本:上层领导资源、环境适应成本、已有人际关系圈、工作适应成本、与工作对应的生活成本变化……

不管有多少影响因素,说到底,涨薪的途径只有两种,一、目前公司内部;二、跳槽去别的公司。

第一:公司内部涨薪

雨星在公司三年了,工作认真努力,年度考核都处于中上级,年年都是优秀员工。进公司的时候工资是7000,之后有过一次调薪,大概8000不到。最近他们最新招了一名毕业生,开始就是8000,雨星极度心里不平衡,他找领导谈加薪,领导却说,你离职吧,等1年回来,薪资多少都好说……

是不是对雨星的遭遇有点傻眼,工作经验3年,工作能力优秀,工资却被刚毕业,没有工作经验的应届生打败了,领导还劝退优秀员工。

其实领导也是无可奈何,市场工资每年都在变化,如果还用3年前的标准招人,连offer都发不出去。

但问题是:内部员工涨薪为什么就这么难?

往往越成熟的公司,就有一套越完善的涨薪制度,一般不会有特殊的大幅度涨薪事例,有极少数的部门有每年调薪20%-30%的制度,但是雨星这种情况,显然不是,领导如果要给她大幅度涨薪,符合市场水平,要通过层层审批,最后还不一定成功,公司一般不会为了一个人破例。

给某个人大幅度涨薪,其他同事心理也不平衡,这样难道给公司全员大幅度涨薪吗,这样显然是不现实的,公司内部原有的机制也会混乱,这种情况下大多数人会选择跳槽涨薪,换句话说,内部涨薪和跳槽涨薪是一脉相承的。

所以,雨星领导的做法,对雨星来说无不是一个涨薪的好办法。

第二:跳槽涨薪

这是最直接的涨薪方式,也是职场惯用的,这个方法和公司内部涨薪是一脉相承的,很多人不屑于守着公司的涨薪制度,100 200得挤牙膏式涨,又不想和领导明说。

万一涨薪不成,在公司的以后的发展也很难说,是个回报和收益极其不对等的方式,索性辞职,通过跳槽涨薪,事实也证明,这个想法一般是明智的。

之前认识一个设计小姐姐,工资6000,在那家公司呆了2年也没有涨薪,最近跳槽工资直接14000,她是属于刚开始的薪资就低,还2年都不涨薪,一跳槽就可以实现double涨薪。

第三:切忌两者混合双用

不管是跳槽还是内部涨薪,都有合理的地方,两者取其一即可,切忌混合双用:用跳槽来威胁领导涨薪,这是最常见的一种结合跳槽和内部涨薪的方式,也是愚蠢的。

领导如果因为正好是用人高峰期,吃了你这套,帮你涨薪了,那你觉得他以后会怎么对你……

如果领导不吃这套,你因此辞职了,又没有准备好退路,就只能成为失业青年了。

要求涨薪并不是什么丢人的事,可以大大方方的提出来,切记威胁别人。

最好能有一封正式的邮件,或者一次正常的约谈,告诉领导:如何看待自己的工作,说明自己工作的长处、缺点,最好数据化这些内容,数据是支撑事实的依据。期间一定要摆正态度,用商量的语气,晓之以情动之以理。


标签: 职业发展 升职 加薪 领导

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