电影《天下无贼》里葛大爷有句著名的台词：“21世纪什么最贵？人才！”当初这像玩笑一般的电影台词，在如今却一语成谶，道出了大多数企业的员工问题。这使得猎头行业应运而生，他们的存在就是让企业能够更快速地找到自己需要的人才，也让优秀的人才可以找到适合自己的企业，大大提高了人才利用率，推进了社会与企业的发展。今天我们就来谈谈猎头招聘流程的三大步：前期沟通，中期推荐，后期服务。

前期沟通主要是和企业沟通。猎头需要了解企业的招聘需求情况，判断客户所要求的职位是否需要通过猎头招聘的方式来操作，然后和客户介绍猎头公司的基本服务情况和收费标准以及服务流程，达成初步的猎头招聘合同。之后再和企业充分接触、沟通了解企业的详细情况，明确知道企业招聘职位的薪酬待遇、工作职责、素质技能要求和职业发展前景，确定招聘的关键要素和可选性要素。根据这些信息，猎头会开始建立前期的人才模型，人才资源调查，职位难易程度评估，以及整个猎头项目的可行性。最终确定与企业关于收费等具体问题和条件达成一致，建议正式签订猎头招聘合约。

中期推荐是整个猎头招聘的关键，即向企业推荐合适的候选人才。一般候选人才的寻找途径主要是以下两种：1.猎头公司的人才库；2.该行业的研究报告。再结合企业的要求职责，确定目标范围以及最有可能的目标人选。初次确定候选人，需要对候选人进行初步的筛选，包括对候选人的背景调查，以确定其资历的可靠性。同时了解候选人当前的工作状态以及跳槽意向，对于不合适的人选进行快速排查，然后根据委托职位的不同，留下5到10个人进行下一轮的面谈。猎头采用专业的方式与候选人进行F2F、视频，电话面试，也让候选人能够了解猎头和企业的情况。最后通过前面掌握的信息，遵循企业的招聘要求，再次筛选候选人进行谨慎而又认真的评估，形成报告提交给企业，并安排企业和候选人面试。

后期服务主要是协助企业完成面试，然后帮助企业与候选人进行薪资谈判。同时了解候选人当前在职公司的离职流程，帮助候选人成功离职，使得候选人能够在入职当天顺利入职。最后在候选人进入岗位后，了解候选人的状况，帮助在企业和候选人之间建立正向反馈，保证候选人能够适应新的工作环境，在新公司能够最大化发挥价值。

古人云：千里马常有，而伯乐不常有。猎头作为当代伯乐，其存在的主要价值是对人才的鉴赏和识别，从而帮助企业能够招聘到合适的人才，帮助优秀的人才能够入职合适的企业。而以上三点猎头招聘流程仅仅是简单的概括了一般猎头招聘的过程。其中的奥秘还需要每一位猎头在实际工作中体会。