通用电气(GE)董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾说：

我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上。

在人才选用育留的闭环中，简历筛选肩负着“开个好头”的重任，那么HR到底想要什么样的候选人？在筛选简历的时候又最在意哪些方面？

为此我们特别采访了3位资深HR，看看他们眼中的“心动”简历都长什么样——

看简历就像相亲，一份版面清晰、一目了然的简历，不仅看起来赏心悦目，也方便我们快速搜寻匹配需要的信息，既节省时间又能提高效率，当然更乐意和这种简历打交道啦~

这一点其实是最容易做好的。比如

从结构来说，社招选手可以按照个人信息-自我评价-工作经历-项目经历-教育经历-职业技能的结构从上至下排列；校招选手则可以按个人信息-自我评价-教育经历-实习经历-校园经历-职业技能的结构排列。这里说一下哈，工作经历最好按倒叙时间轴来排列，因为越近的工作越重要。

从整体版面上来说，最好不要整那些花里胡哨的小心思，清晰干净、主次分明才是最重要的。即使要加区分符号，也要一切从简，不要让其他不重要的东西占据HR的注意力。

越贴合岗位需求的简历越能吸引我的注意力。

说实话，这几年也看了不下上万份简历，会发现其实不少求职者写简历还是比较“自我”的，很难站在HR的角度去审视简历。

举一个常见例子，很多求职者生怕HR不知道自己会什么，或者担心自己没有表述到位错失机会，就会采取求全对策，把每段工作经历都写得事无巨细，洋洋洒洒好几页，是挺认真的，但他们没想到的是，大量简历一起涌进来等HR挨个筛选，其实真的没空细看。

所以不如把这些心路历程留着面试的时候慢慢说，在简历上更多去总结结论、呈现结果。把自己的工作分类清楚，用一小段话描述清楚工作内容，工作成绩有可衡量业绩的可以用数据说话，没有也不用硬编，最好能在开头用几个字总结概括一下主要工作，简繁搭配，就很清楚。

我前两天看的一份简历就是这样，她其中一条是——

续费管理：制定连续性教学大纲，保障阶段性效果外化，促使学员付费，续费率达到81%

这就比只说“学期末积极跟进情况学员情况，解答相关疑问，推进下一阶段付费”要传达的更到位。

不同求职者的简历其实都在塑造不同的个人人设，一个内容符合个人能力和职级的简历，往小了说是自我定位清晰，往大了说是诚实，这其实是很重要的。

打个比方，有些基层求职者，写简历的时候觉得只写自己执行了什么，显示不出能力，于是就会“借”领导层的词来描述自己，比如统筹安排、领导团队等，乍一看是厉害了不少，但在HR眼里，就是你不诚实，哪怕叫你来面试了，体现出的反差也很容易为你的表现减分。

所以不如诚实描述自己的工作，执行本来就是基层的主要职责，对应的能力也更多是落实、协调、完成…而经理作为中层管理，对能力的描述则更多是团队领导、经营管理、部门任务…

只有你的内容符合岗位胜任力，HR才能更好判断出你是否合适，如果你故意混淆，HR又为什么要给你这个机会呢，你说是不是？

HR的标准都告诉你，该怎么做，你知道了吧~