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企业如何管理好自己的员工
脉可寻47772020-05-19

任何一家企业,从拥有自己的第一个员工起,就需要面对“如何管理自己的员工”这样难题。在过去,高管像拿摩温一样逼迫员工认真干活、不可偷懒或许是有效的。但在当代这个新生代员工成为了主要劳动力的社会,员工的思维方式和行为模式都发生了巨大的变化,尊重员工、及时激励、公司机制公平公正才是管理好员工的正确方式。

首先要尊重员工

我们都知道尊重是相互的,只有员工被领导尊重的时候,员工才会对领导保持尊重。在职场中对于员工的尊重包括:尊重每一位员工的想法,在项目中不会独裁专制;尊重每一位员工的劳动成果;尊重员工的人身自由等等。企业对于员工的尊重体现在方方面面,员工在被尊重后,会更加配合管理者的工作,在工作状态上也会更加活跃,更用心把事情做好。

其次要及时激励

“想要马儿跑得快,又想让马儿不吃草”只存在于某些管理者的想象之中,在当下的企业之中,只有及时的激励才能有效激发员工的斗志。在工作中,管理者可以通过多种手段,对员工表现好的地方给予不同程度上的认可,这能够有效激发员工努力工作的欲望和动机,进而使得员工在追求某一目标时保持持续积极的状态,达到充分挖掘员工的潜能、调动员工积极性的目的。

需要公司机制公平公正

公司机制包括公司所有的奖惩制度及其他相关的规定。当员工表现突出、项目超额完成时,企业应该按照相关制度给予对应的奖励;而当员工的工作出现严重失误时,企业则也要按规定给予处罚。赏罚分明是公司公平公正的基础,除此之外,公司的薪资架构、晋升标准等也要做到公平公正,员工看得见自己和公司的未来,才会愿意付出全力去追求这共同的美好未来。

对于企业而言,如何管理好自己的员工并不是CEO一个人就能搞定的,这需要整个管理团队共同的努力。在核心管理层制定好公开公正的公司机制后,每一位中层管理者也要将机制真正执行下去,让每一位员工切身感受到企业的公正透明和对员工的重视程度,才能真正做到管理好所有的员工。

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