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什么样的员工容易被提拔为中层管理者?

什么样的员工容易被提拔为中层管理者?

前程无忧校园招聘 1159 2022-05-05

职场中,并不是业绩好的员工就适合提拔为管理者,如果不具备管理的特质的人被提拔到管理岗位,就是一场灾难。那么,什么样的员工容易被提拔为中层管理者呢?我们可以从这些方面去看。

人品良好

管理者的人品决定了一个团队的上限。如果管理者平时的行为得不到手下人的认可,那他的人品就很难得到大家的信服,久而久之团队的行动也不可能取得很大成就。因此,在管理者必须具备的特质中,人品良好排在第一位。那么如何判断员工具备这种特质呢?

在职场中,一个具备良好人品的员工,其领导力和感召力也不差,当他发起一项活动或者号召完成一项工作任务时,大家都会尽力去帮他,这种情况下,就说明他具备了中层管理者的特质了。

懂得自我管理

适合被提拔为中层管理者的员工,不但要有亮眼的业绩表现,还应该是一个管得住自己的人。具体表现为两方面:

1、情绪管理

控制情绪对每个人都至关重要。没有人愿意跟随随时可能“爆炸”的人。优秀的管理者知道何时发威,何时收敛。他们和不同的人沟通不同的事情,如果不能控制自己的情绪,把跟上一个人沟通时的情绪带到与下一个人的沟通之中,肯定会出问题的。

2、时间管理

管理者不是员工,员工只要按时上下班就可以了。但对于管理者来说,其价值主要体现在业绩上。时间和精力是管理者最大的资源。如果你不能有效管理你的时间和精力,如果你不知道工作的优先顺序,不把时间和精力集中在最重要、最紧急的事情上,你的管理就会一塌糊涂。

有担当精

“为官一任,造福一方”这是中国古代最朴素的担当精神。想要成为一名管理者,如果没有担当精神,也是不可能担起管理这份责任的。

那么,什么样的员工才是有担当的呢?首先是能够心甘情愿做别人不愿意做的事情,对于有难度、有风险的工作,敢于主动承担。其次,领导或者别的同事碰到棘手的事情,愿意出手相助,不纠结于工作职责,而是以完成任务为出发点。

以上便是“什么样的员工容易被提拔为中层管理者”的相关内容了,如果大家想要成成为企业的中层管理者,建议大家一点更要从人品、自我管理、担当等方面不断提升。