职场中,为什么有时候你越听话,却越得不到领导的赏识呢?
职场中,领导赏识员工的原因多种多样:能力强、表里如一、守诚信等等。而只是听话往往还不够,想要得到赏识还缺欠一些火候。
职场中,请学会独立思考及适当谏言
职场中,和乖乖听话型的员工相比,能提出谏言,并出色地完成工作的灵活变通型员工更受青睐,更能得到重用。因为即使是能力出众的领导者,每次的决策也并非最佳,领导也会希望吸收到多方面的谏言,以此完善自己所作的决策。
当领导开扩新业务版块时,参与其中的员工不能只是抱持着“等候指令,去完成”的惯性思维。员工应该积极参与,开动脑筋,独立思考去评估新业务机遇和风险,并选择恰当的时机向领导提出有效性的谏言,给予领导防范及控制风险的有效建议。
在提出谏言时,锦囊君建议大家:以请教的语气,向领导寻求建议,以此来引出自己想表达的谏言。要把决定权交给领导,让领导来具体指挥,这样做的目的是:以协助的身份,让领导做选择题,从而实现领导的最佳决策。
因为“听话”,容易“软柿子被捏”
职场中有这类现象:因为跟随了一名不负责、没有担当的领导,他摸透了员工只会听话,服从命令这一点,长期将这类员工当成一个完成任务的工具人,而从未想过提拔与培养和这类员工,甚至还会滥用权利,让这类员工作为自己决策失误的“背锅者”。
(本文转载自网络编辑部,所表述观点仅代表作者51job天天观点。)
职场中,领导赏识员工的原因多种多样:能力强、表里如一、守诚信等等。而只是听话往往还不够,想要得到赏识还缺欠一些火候。
职场中,请学会独立思考及适当谏言
职场中,和乖乖听话型的员工相比,能提出谏言,并出色地完成工作的灵活变通型员工更受青睐,更能得到重用。因为即使是能力出众的领导者,每次的决策也并非最佳,领导也会希望吸收到多方面的谏言,以此完善自己所作的决策。
当领导开扩新业务版块时,参与其中的员工不能只是抱持着“等候指令,去完成”的惯性思维。员工应该积极参与,开动脑筋,独立思考去评估新业务机遇和风险,并选择恰当的时机向领导提出有效性的谏言,给予领导防范及控制风险的有效建议。
在提出谏言时,锦囊君建议大家:以请教的语气,向领导寻求建议,以此来引出自己想表达的谏言。要把决定权交给领导,让领导来具体指挥,这样做的目的是:以协助的身份,让领导做选择题,从而实现领导的最佳决策。
因为“听话”,容易“软柿子被捏”
职场中有这类现象:因为跟随了一名不负责、没有担当的领导,他摸透了员工只会听话,服从命令这一点,长期将这类员工当成一个完成任务的工具人,而从未想过提拔与培养和这类员工,甚至还会滥用权利,让这类员工作为自己决策失误的“背锅者”。
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