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「职场生存」远离“伪”狼性文化!

「职场生存」远离“伪”狼性文化!

祝你前程无忧 590 2019-10-08

现在有很多老板,都喜欢学任正非,尤其是“狼性文化”。

曾经面试过一家快速拓展中的中型企业,从HR到VP都跟我强调,

“我们是一家狼性文化的公司。”

VP一通说下来,他们号召员工像狼一样拼抢厮杀,上进血性,积极工作,业绩压力巨大,需要周末加班。

那,你们给加班工资吗?

VP脸上露出尴尬而不失礼貌的笑容:

我们不强制员工加班,大家根据自己的业绩需求选择是否加班,所以加班工资是没有的。

以上场景,有没有分外熟悉?

01

狼性文化扬名于华为,最近几年,越来越多的企业把狼性挂在嘴边,鼓励员工拼搏干活,据我观察,他们90%长这样:

 加班严重 

标榜自己狼性文化的公司,几乎加班都非常严重。

996,007等数字的红火,离不开这些公司压榨性质的加班制度。

当然,对外大家都会统一口径:

我们公司,不鼓励加班!

加班是你个人的选择,为了业绩,为了目标,你自愿选择没日没夜地干活。

 强调付出但不给回报 

要求员工有狼性,却不给吃肉只给吃草。

高强度的精神压榨,遥遥无期的kpi业绩指标,每天强调员工要感恩要拼搏要付出,而且做这些都是为了你个人好。

“年轻人不要只想着钱,先做事!事做好了钱自然就有了!

年轻人就是要拼搏,奋斗,努力!

3年后,你会回头感激现在努力的自己!”

然而加班工资无,补贴无,涨薪无。

 打压与打鸡血并存 

不少这类公司都有打鸡血的惯例活动。

常见的如跳舞,开例会,喊口号,讲励志故事,员工互诉理想目标痛哭流涕等,严重的有玩惩罚游戏,扇耳光,达不成业绩下跪自我辱骂……

同时领导层喜欢用打压的态度对待员工。

无论哪种情况,都不是合理的企业管理现象。

得意洋洋标榜自己“狼性文化”的企业,既不了解华为,也不了解狼性。

这种伪“狼性文化”,就是另一种意义的“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,成为部分油腻鸡贼老板压榨员工却不给予合理回报的遮羞布。

02

狼性文化本来的样子:

强烈的目标导向

严格高压的评级惩罚

注重团队合作的拓展业务

及时丰厚的激励奖金

用严苛的高压奋斗保证优秀的工作效率和成果,并用实际的报偿进行赏罚分明,这才是狼性文化。

狼性文化残酷吗?

当然残酷啊!

那华为为啥不挨骂啊?

因为人家钱给得很到位

为什么说很多公司是伪狼性,因为他们只学到了表面,而忽略了最重要的,如此残酷反人性的文化能被好好推行的内核,是建立在高薪回报上的你情我愿和强大的驱动力。

华为狼性文化的高压和严苛,令员工时时刻刻如履薄冰,但人家愿意用肉养狼, 大家都是出来打工的,谁卖命不是为了多赚点钱呢?有些公司,时刻耳提面命奋斗,不舍得给钱,还要你拿命换,那员工图啥?图你那三四千块钱?

03

从华为身上,企业和个人到底应该学习什么?

对于企业而言:

尊重知识,优待人才

好企业对人才的重视,不需要心灵鸡汤和画饼充饥,钱给到位,就是最直接的尊重。

目前抢夺人才已经进入白热化阶段,华为这样的顶尖企业能带动领域跟风,也能激励更多人才投身行业,促进行业进步发展。

激励工作效率,避免形式主义

许多企业学华为,学阿里,就学来“开会喊口号价值观”这一套,忽略了干实事,创造直接效益的基本原则。

相信大部分的员工,都希望成就感作为自己工作的驱动力,那么企业更应该在团队管理上苦下功夫,而不是将时间浪费在形式主义、摸鱼式加班等事情上。

同时,对于个人来说,狼性文化固然有残忍的一面,但是其强烈的目标导向思维,对于员工快速提升个人能力,磨炼意志,在职场上升期有巨大的驱动力,而且这一点能够让个人不管去到什么平台,都能在各自的崭新领域开疆拓土时,同样游刃有余,势如破竹。

因此,建立目标导向思维,提升职场嗅觉,懂得运用团队协作的力量,是我们要从狼性文化中汲取的力量。

希望大家牢记:

劳有所获,劳有所得。

远离不合理的企业文化,注重自我价值和个人收益的提升,愿大家前程无忧!