春节假期期间，新型冠状病毒在全国范围内蔓延。大家一边待在家里体验不用走亲戚、随时关注疫情进展的假期，一边又为节后何时返工而焦灼着。

疫情还没得到有效控制，通勤和上班都有很大的隐患。但是另一方面，不工作，企业运转就停滞不前。到底什么时候开工，是个令人头疼的问题。

西贝是国内目前规模比较大的连锁餐饮企业，现金流相对通畅。受疫情影响推迟开工，都会造成如此大的压力，更不要说一些小企业和一些本就发展艰难的行业了。

推迟开工，其实对企业来说就是意味着压力。房租费用和员工工资可能是最直接的压力来源。不开工，意味着不能创造效益。不赚钱，却要一直花钱，只出不进，现金流越来越少。拖得时间越长，心里越慌。

不开工，不只经济利益受损。普通公司，老板要对公司运转和员工负责，特别是有些小公司很容易因此一蹶不振，倒闭也有可能；上市公司，股民和股东也会受到很大的影响。推迟开工，提前预计好的工作计划延迟甚至取消，影响公司业务稳定有序进行，影响合作密切的客户的利益，影响行业的发展势头，甚至影响国民经济和产业，真可谓牵一发而动全身。

推迟开工，还有企业面对突发情况的考验。也就是需要时刻提醒企业及其管理者，要有居安思危的意识，在碰到突发事件时，能够有可执行的方案。

除此之外，还有管理方向的转变。在疫情期间，无法形成办公室模式的聚集形式的管理，就需要企业有远程管理及远程协作的能力。（PS：说不定因为此次疫情带来的“云办公”，会有更多的企业开始尝试远程协同，带来远程办公相关领域的春天）

就目前疫情还没有得到有效控制的现状下，公司推迟员工的开工时间，当然是对员工的关照和爱护。推迟开工时间，既响应了国家相关防控疫情的号召，也彰显了公司的人性化。

晚一点开工，等疫情稳定住了再开工，等员工心里的石头落地了再开工。晚一点开工，员工不仅获得了额外的带薪假期，还收获了稳定的军心，之后才能更好“上阵杀敌”。

但是说起来，假期时间越长，可能越不想上班的心思越多，上班之后进入状态的速度也会相应慢一点。持续工作，配合合适时间的休息，会对之后的集中精力更有成效；一但放松时间过长，精神就容易懈怠，拖延症也随之而来。所以，即使拥有“额外的假期”，保持良好稳定的作息，以及每天花点时间集中精力做点正经事学习提升，也是很有必要的。

还有一点，可能很多人意识不到：企业与员工之间是休戚与共的。在面对疫情的时候，员工和企业其实是在同一条船上的，好的企业尽可能的不把风险影响转嫁给员工个人，但抗风险能力弱的（中小企业），如果在这次疫情中没抗过去，员工很可能会面临失业的风险。

休假长短（or返工日期）是视疫情情况而定的，如果疫情持续的时间越长，可能能抗过去的企业就越少。一时休假一时爽，假期完了没工作。太惨了。

上周我们头条文章结尾有一个小投票，询问大家当天有没有开工。收到的将近2000条投票信息中，其中57%的人还没有开工。

这也许不能代表全国工作人口的开工情况，但至少证明关注我号的职场人，大多公司是延迟复工、还在等待开工的状态。

网上流传的互联网公司复工时间表，可以看到的情况是，大多数公司都是2.3-2.7放假/在家办公，2.10起正式上班。

现在来看，大部分公司都推迟了开工时间。而对于家在武汉或者湖北其它重点地区的呢？

我朋友圈的湖北朋友，早在一周前就被通知二月份在家办公了。现在她每天早上八点准时上线，按时吃早餐，每天三个工作会议，累了做做运动，在家办公的日程也是井井有条呢。

我们的工作在渐渐回到正轨。疫情也一定会在医学专家的努力下，在医务人员的付出下，在全国人民甚至全世界人民的关注和监督下得到控制。

春天到了，好消息会越来越多的。