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不吃那套的年轻人
祝你前程无忧148322023-12-25

前两天我的一个HR好友向我吐槽:明明都说今年市场上人很多,可我持续地筛简历、不断地面试,都快俩月了,怎么还找不到一个合适的人呢?

当然,让她疑惑的,不仅仅是在招人这块。

年底了,公司照例是要开年会的,作为HR,她自然是要组织张罗这事儿的。

让她更疑惑的是,年会项目开启在即,但好像,只有她一个人在着急,下面的人仍然是到点来到点走,都像是事不关己高高挂起——从朋友的角度来讲,这么想确实也无可厚非。

但我也听到过很多打工人抱怨,为什么老板就觉得加班加点干活就是努力,到点就走就是不够努力?

1
老板视角和打工人视角,到底差多少?

作为资深打工人,我听过至少3个老板和我说过这样一句话:小X啊,这个项目好好干,干的好的话,我给你升职加薪。

不知道当你们听到这句话时是不是也虎躯一震:老板你又在给我画饼?

关于这个话题,现在流行的是另一个很扎心的版本:当老板和你说这句话的时候,其实他是在说,小X啊,好好干!明年老板我给自己加薪。

在员工眼里,老板就是想用我这个人,他是想借由我这个人来完成数据目标,我就只是一个工具人而已;

而在老板眼里,会想说:为什么这一代年轻人那么难推动?他们就是想上班是为了下班,为什么?

当然上面这个案例可能有点夸张,但我想说的是,重点不在于视角不同,而在于视角和站位天然就是不同的情况下,却没有认真地去双向奔赴。

2
找到属于自己的“使用说明书”

我在上家公司的时候,老板带着我们一起做一个大项目,项目赶,时间紧,需要加班也是意料之中的事。

但是团队有个小伙伴,留学归来的一个海龟,他有属于自己routine,晚上7点必须准时到健身房撸铁。

他还有一个特别的微信签名:“7点撸铁健身,下班别开会”。

我曾经一度怀疑,他这个签名,就是故意写给我们老板看的。

临下班老板着急开会时,他也不管三七二十一,抽身就走。

这在中国的绝大多数职场,都是不能够被容忍的——当时我的老板也不例外。

老板在他第二次缺席会议的时候,严正地叫住他:开完会再走。

由此,两个人发生了一些争吵。

由于整个项目中,我和他的沟通最多,我非常清楚地知道,7点健身,8点回家,如果真的额需要处理额外的事情,他是会在家里额外处理的,——即使他是一个把工作和生活分的很清的人,但无论项目多赶,他也从来没有拖过任何后腿,该是他的事还是会及时地处理——老板和他的冲突,只是在大家各自的立场上的误会而已。他并不是老板眼中“不负责任的员工”。

后来我鼓励他主动和老板沟通,还好,我们的老板也在他的MBA课程中学习管理的科学,员工并不是用来管的,而是要把他放到恰当的位置上、恰当地使用他——这个恰当,包括尊重他的工作习惯、尊重他的个人习惯、尊重他的情绪习惯。

后来在我离职之时,小伙伴也和我说了一句令我至今仍然印象深刻的话:我爱健身,我也爱工作,哪一个我都不愿意舍弃。遇到一个愿意理解我的老板,我很荣幸。希望你的新工作,也能有一位理解你的老板。

现在年轻人的点可能会很奇怪。大多数情况下,是钱。

但现在年轻人工作的逻辑已经变了,钱是一部分,情绪和理解也是很重要的一部分。

要想触达这个点,一定是需要双向奔赴的。

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