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其实你根本不用取悦你的领导

其实你根本不用取悦你的领导

祝你前程无忧 272 2021-09-27

领导的喜爱,得不到的永远在骚动,被偏爱的都有恃无恐。

职场上没人觉得让领导喜欢自己是一件坏事,只是使用的方法不同,得到的效果自然也就不同。有人喜欢在领导面前展现自己的能力高人一等,有人喜欢在日常中体现自己做事心细如发,有人喜欢让领导体会到自己的实事洞察,而你坐在工位上,好像一条正在思考的咸鱼。

为何你的眼里常含泪水?因为你不知道怎么才能取悦你的领导。那我今天告诉你,其实你根本不用取悦你的领导,因为不同类型的领导喜欢不同种类的员工,而且在不同的阶段,领导的喜好还可能会有变化。

擅长勾画蓝图的领导,喜欢执行力强、话比较少的员工

一个领导如果心中有很明确的未来工作发展计划,而且对自己的计划格外有信心,这种情况下是不需要员工过多地参与到计划的讨论与修改中的。作为这类领导的下属最好就是少说话、多办事,严格按照领导要求执行每一条指令,不要对领导下达的指令随便产生质疑,这样你的领导自然而然就会很喜欢你。

想要培育出自己工作上的执行力,最好的方法就是养成好的工作习惯。比如说,每天在工作之前将今天要做的工作列一个表单,并设置出每件事情的优先级。严格按照表单上的任务执行,长此以往,你的工作执行能力会大大增强。

擅长控盘的领导,喜欢忠心、忍耐力强的员工

这类领导的显著特点是拥有一套完善的团队管理理论,他们把下属员工当作学生来教育,最后他们需要的是一个忠诚度、团结性双高的工作团队。这个团队的每个成员都将有自己的优劣势,领导会在最短的时间内帮助他们发挥优势,弥补劣势,而这些员工也有一个共同的特点,对团队的领头羊有较高的忠诚度。

当一个领导决定培养一名下属时,他会对下属有更加严格的要求,作为下属来说可能要面对一些普通员工不需要面对的困难,承受一些额外的委屈与负面情绪。想要这样的领导喜欢自己,需要做的就是学会掌控自己在职场中的情绪。因为进步与成长不一定是快乐的,稳定的职场情绪是持续进步的保障。想要调节职场情绪,第一,要做到与领导多沟通、多交流,保持信息上的一致性;第二,遇事多思考,找到工作以外的排解坏情绪的方式。

擅长事必躬亲的冲锋型领导,喜欢辅助型员工

有一类领导,他们很难放心地将关键任务交给下属员工去做,大部分时候喜欢自己冲锋陷阵,完成目标。如果你成为了这类领导的下属,在你领导疯狂输出时,请完成其余的辅助性工作,给领导一个完美的输出环境,争取一波推,领导自然就会很喜欢你。

对于这类领导来说,没有后顾之忧地开展关键性工作才是最舒服的工作方式,既然你在关键项目中插不上手,完成辅助性工作的同时可以跟在领导身边观察学习。这类领导一般都是业务骨干出身,业务能力非常拔尖,跟着大佬学做事,照猫画虎也能学到很多。

除此之外,在企业发展的不同阶段,领导需要的人才也不尽相同。比如说,初创型的公司,最需要的就是业务能力强的员工,这可能是领导喜爱你的唯一标准;

当一个公司发展到一定规模,就会再分为两种情况:保守型领导,会偏爱一些稳定、忠诚度高的员工,因为此时最重要的是守住现有的成果;进攻型领导,则会继续偏爱一些业务能力强的员工,因为他们心中都有一个世界500强的梦。

从上面的分析其实不难看出,不同时间、不同阶段、不同性格、不同类型的领导,他们对员工的喜好都不尽相同,所以取悦领导并不是件简单的事。与其花时间与精力摸清他们的性格、投身于他们的喜好,不如把这部分精力用来提升自己,让自己的工作更有成效。

因为当你成为一个又有执行力、又会控制职场情绪、又有责任感、又有辅助与献身精神的“完美”下属的时候,哪个领导会不喜欢你呢?