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职场如何提升领导力才能carry全场?

职场如何提升领导力才能carry全场?

为什么有人入职一年就能晋升高管,一当上管理者就能carry团队,把职场老油条都管得服服帖帖?而有的人入职好几年了还在基层一线,升职无望?根本原因,除了业务能力外,还缺乏个人领导力,那么如何才能提升领导力呢?

与领导和客户的同行礼仪有哪些?

与领导和客户的同行礼仪有哪些?

陪同领导和客户时,不仅要求随行人员掌握常识、讲究礼仪,增强素质,还要能按规矩办事,又要能灵活机动借机行事,不会影响领导和客户的活动。因此,这次就来和大家聊聊与领导和客户的同行礼仪有哪些。

新人痛苦期,怎么熬?

新人痛苦期,怎么熬?

初入职场的新人多多少少都有自己的顾虑,怕露怯、怕出错,因此藏着自己的负面情绪和疑问,战战兢兢地迎来每个工作日。“新人痛苦期”怎么样才能克服?老油条资深打工人学姐选了几个比较常见的问题,想给迷茫中的你们一些建议。

领导布置任务,不会做怎么办?

领导布置任务,不会做怎么办?

很多职场新人,面对领导给我的任务,哪怕不知道怎么做,也会硬着头皮接下来,自己私底下再想办法。也不太愿意总向领导求助,怕领导觉得能力不行,试用期过不了,又或者得不到重用。那么这种情况,应该怎么办呢?

职场干货:会议座次安排你了解吗?

职场干货:会议座次安排你了解吗?

会议、活动中,座次如何安排始终是个令人头疼的问题,铁打的办公室,流水的工作人员,领导坐在哪,新晋员工坐在哪,如果安排不合理,不仅开会效率低,还会让会议气氛陷入尴尬。那么,会议座次安排你了解吗?

领导问你“忙不忙”,该怎么回答?

领导问你“忙不忙”,该怎么回答?

网上说职场上最可怕的死亡问句之一,就是领导问你忙不忙。如果你说不忙,怕领导趁机派杂活给自己;但如果说忙,又怕领导真有什么要紧任务布置,白白错失机会。那么,当领导问你“忙不忙”时,应该怎么回答呢?

给员工开会的技巧,你知道多少?

给员工开会的技巧,你知道多少?

在职场中打拼,语言沟通是十分重要的。哪怕是管理者,对于给员工开会这件事情,也要讲究话术技巧,否则很难体现出管理者的领导能力,容易导致团队的向心力不足。那么,给员工开会的技巧,你知道多少?

职场遭遇不公平,怎么办?

职场遭遇不公平,怎么办?

知乎上有很多关于「职场公平」的提问:有问遭遇职场不公平是不是该跳槽的;有问面对职场不公是该正面刚还是该忍的……人在河边走,哪有不湿鞋。在职场,或多或少,你都会遭遇职场不公。该怎么办呢?

想要快速获得领导信任,要怎么做?

想要快速获得领导信任,要怎么做?

打工人想要在职场有所成功,除去个人能力是否优秀之外,领导是否给予机会展现自身能力,也很重要。而想要让领导给自己施展能力的机会,便取决于他对你的信任。那么,想要快速获得领导信任,要怎么做呢?

领导提拔下属时一般怎么选?

领导提拔下属时一般怎么选?

不少职场人都追求在职场中步步高升,成为公司的高层,然而晋升却并不容易。那么,领导在提拔下属时,会如何挑选合适的人选呢?针对基层、中层和高层等不同层级的人员,提拔时所关注的侧重点各是什么呢?

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