领导(该标签下共有355篇文章)

晋升季,如何做好升职述职准备?

晋升季,如何做好升职述职准备?

晋升季,如何做好升职述职准备。对所向往的岗位需求进行了解很重要,还要提前了解升职述职的要求、薪资、竞争人员等。除此之外,最关键的前期准备,比如ppt、演讲稿的准备也都很重要。

为什么职位越高的人越不排斥加班!

为什么职位越高的人越不排斥加班!

最近出现了类似的讨论:好像职位越高的人,加班越严重,并且对加班不排斥,他们好像都很喜欢工作。这是为什么?职位越高的人真的越不排斥加班吗?今天我们就来聊聊领导和加班的问题!

职场经验分享:四条必须知道的职场心得

职场经验分享:四条必须知道的职场心得

经验十分重要,在职场也是如此。环境很难改变,但如果能多了解一些经验,就能让职场人在职场上少走很多弯路,尤其是对刚刚入职的新人们而言。本文就给大家进行职场经验分享,帮助大家在职场中如鱼得水。

公司应该如何管理职场老油条?

公司应该如何管理职场老油条?

基本上每家公司都会存在一些工作年限久,但总想偷懒的职场老油条。公司想要维持自己正常的运营管理,可以通过“保持尊重、折其羽翼、稳中求降”三点,来完成对于职场老油条的管控。

90后员工管理的正确打开方式

90后员工管理的正确打开方式

很多管理者表示,当代的90后员工特别难管。那么90后员工管理的正确打开方式应该是怎样的呢?去标签化,保持对90后员工的尊重;以身作则,赢得90后员工的信服;激励兑现,及时给予90后员工实质反馈三点秘籍了解一下?

必看,职场沟通技巧心得体会总结来了

必看,职场沟通技巧心得体会总结来了

与人沟通是职场技巧中很重要的组成部分。任何一个职场人都应该掌握与上级、平级、下级沟通的不同技巧,这样不仅能够让工作更加高效地完成,还能够拉近自己与对方之间的关系。本篇整理了一些职场沟通技巧心得体会。

新员工管理的五个黄金法则,99%的企业都在看

新员工管理的五个黄金法则,99%的企业都在看

一个企业想要长久发展,必定需要源源不断的新生力量。如何让新员工快速融入企业?以下五个新员工管理要点可以学习:入职支持计划;一对一导师制;直属领导定期会谈;团队温暖;明确的目标设定和沟通。

团建的意义在哪里?真的有必要吗?

团建的意义在哪里?真的有必要吗?

说起团建,10个人有9个会吐槽。既然团建如此招恨,为什么大多数的公司老板,依然乐此不疲搞着团建呢?凡事既然存在就一定有合理性。团建不但存在,还需要拨动经费和人力去专门进行,很明显是有作用的,至少在老板看来,这事是有收益的。

上司跳槽了,要不要跟着走?

上司跳槽了,要不要跟着走?

在一家公司能不能稳定待下去,顶头上司是一个关键元素。但是如果有一天,这个关键元素的上司跳槽了。而且ta有意带你一起走,要不要跟着去呢?这就要思考上司离开后自己的处境以及自己的职业规划了。

员工对公司管理建议要如何提出?

员工对公司管理建议要如何提出?

在职场中,和领导相处是门学问,给公司提建议更是一门艺术。作为员工,向公司管理层提出合理建议其实很必要,只是要注意说话的方式或者技巧,了解一些员工对公司管理建议的提出办法很必要。

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