绩效（该标签下共有55篇文章）
劳动法如何界定不能胜任工作的呢？如果企业想要借此与劳动者解除劳动合同，需要拥有一套有效的考核体系，证明该员工“第一次不能胜任”，再证明经过培训或者调整工作岗位后“第二次不能胜任”，才能解除劳动合同。
员工是一个公司的核心，想要让公司不断发展，就必须在员工身上下功夫。本文给大家介绍了三种加强员工行为管理的方法：一、建立合理的激励机制。二、加强思想工作。三、营造良好的发展空间。
部门员工绩效管理是对员工的一种激励，大多企业都有部门绩效考核和员工绩效考核，如未正确处理部门绩效考核与员工绩效考核，会影响企业整体绩效考核的正常进行，对于部门以及公司来说，都不会达到考核的理想效果。
员工与企业既是合作关系，又是劳动合同关系，而劳动合同关系中有经常会遇到劳动纠纷，那么常见的劳动纠纷有哪些呢？今天我们就来谈谈常见的三个劳动纠纷问题：加班费；试用期内被解除劳动合同；工伤的判定。
绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，很多公司为此都设有绩效考核专员。绩效考核专员面试注意事项一般有以下三点：注意外在形象；熟知绩效考核方法；熟练数据整理分析。掌握这三点，可以帮助你轻松通过面试。
要问一个已经工作的人，“上班迟到和上学迟到哪个更可怕？”恐怕多数人的回答都是上班。上学迟到最多收获老师白眼和家长絮叨，上班迟到，那可是事关钱和前途的呀！今天我们来聊聊让职场人痛苦万分的「考勤制度」。
如何更好地管理员工永远都是领导们关注的话题。其实只要做到尊重员工、制定合理的目标、适当的交流、权利的赋予、言出如山、给员工犯错的机会这六大员工管理方法，管理员工也会变得得心应手。
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